Целевая лидогенерация и аутрич под ваши задачи

Эффективный поиск клиентов меняется вместе с ростом компании.
Мы адаптируем инструменты лидогенерации и команду SDR под вашу структуру, чтобы обеспечить отдел продаж стабильным потоком встреч через экспертный аутрич и работу с ЛПР.

  • Малый бизнес
    (до 100 сотрудников)

    Задачи:
    • Освободить собственника от операционных продаж и частично передать функцию поиска клиентов команде
    • Сделать поток новых лидов и встреч предсказуемым
    • Ввести базовый, работающий процесс: поиск и квалификация лидов, а также как считаются результаты на каждом этапе воронки



    Как мы работаем:
    Помогаем оформить поиск и первичную квалификацию клиентов в отдельный процесс: запускаем роль SDR, прописываем сценарии общения и настраиваем простую отчетность, чтобы у компании появился устойчивый канал новых встреч.

  • Средний бизнес
    (до 500 сотрудников)

    Задачи:
    • Выстроить структуру отделов
    Маркетинг - SDR - Продажи
    • Объединить маркетинг и продажи в единую модель работы: создание единого пути лида - от первого касания до передачи в отдел продаж
    • Получить прозрачную и достоверную картину воронки: сколько лидов заходит, на каких стадиях они «застревают», где теряется выручка

    Как работаем:
    Строим или перезапускаем SDR‑функцию как связку между маркетингом и продажами: выделенные SDR, единый процесс обработки входящих и исходящих, прозрачная воронка от лида до встречи и opportunity (SQL).

  • Крупный бизнес и
    корпорации

    Задачи:
    • Свести разрозненные SDR/inside‑sales инициативы в единую архитектуру Центра генерации спроса по всем регионам и продуктам
    • Ввести общие стандарты работы, скриптов и отчётности, сохранив при этом гибкость локальных команд
    • Чётко понимать вклад SDR‑функции в общий pipeline и выручку по сегментам, рынкам и направлениям бизнеса

    Как работаем:
    Проектируем SDR Team как масштабируемую модель: единый процесс, общая библиотека Sales Plays, роли Team Lead и система метрик. Интегрируем функцию в текущую структуру маркетинга/продаж как управляемый рычаг роста выручки